钉钉部署培训：如何解决工程项目管理、预算、付款、汇报等

对于建筑施工行业来说，项目管理中的立项，预算和汇报，算得上是刚需。但是否可以做好这个项目管理，需要很多的技术能力。今天我们一起看看如何解决这些问题。

首先，如果您喜欢有项目管理专业应用，那么钉钉项目管理确实可以满足需求。项目管理本身具备一些任务和项目群的特性。只要有足够的经历去发起任务，使用起来其通讯功能会非常便捷。

但项目管理存在一些不太适用的环境，比如如何快速查找到项目相关的付款、收款和报销等信息，那也并不是一件容易的事情。虽然这次项目也包含了一个项目审批后台，但每一个项目都有一个独立的审批后台，这并不是普通的公司可以能维护好的。我们为每一个项目做审批单，至少需要有一个常年走钉钉审批设计的管理员，否则无法达到预期效果。即使这样，查询与普通的审批也没有太大的差异。

5.0版本，让我们看起来非常不错的应该是智能客户管理系统，虽然在数据报表方面还有一些欠缺，但整体来书，其数据关联功能做得非常不错，可以淘汰很多系统。今天我们讨论的是项目管理，项目管理为什么又要说智能客户管理，那是因为实在是没有教好的方式关联项目管理中的正式单据。虽然在项目中写日报，可以辨认为写项目日报，但很难按项目为分类来进行考核，或者说按项目来进行分类统计。可以看看下面这一张图片的样式。

这是钉钉项目中的截图

同时我们再看这些审批数据在哪里查询：

可以再审批的我发起或者我审批中查到，但并不是我们需要的，请看如下截图。

似乎这样用，会不会更加舒服，这里就不再截图合同审批和项目付款这两个图片，与这张图片展示的效果是类似的。

这就是配合钉钉项目管理和客户管理系统同时部署设计出来的效果。觉得帮助到您的朋友，记得留言哦。

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