阿里主管通知我试用期延期……
来阿里之前，我在体制内呆了12年，体制内的人，在一个单位呆十几二十年甚至一辈子，非常正常。然而，在阿里很多人曾冒出离开的念头。我也有好几次想过离开，但最终留下来了。今天就来讲一讲，体制内的我，在阿里这几年的经历和感悟。
试用期延期，从P9降到P8
2014年，我踌躇满志的来到了阿里集团法务部，设立法研团队，准备以法学博士的学历、从事法律政策研究12年的工作经历，在阿里大展身手。然而3个月的时候，我却被延长了试用期，6个月的时候，主管和HRG告诉我，希望我留下来，但要从P9降到P8。
来阿里之前，顺风顺水，对于习惯了当学霸，一路顺风顺水的我来讲，真的是遇到了人生中第一个大坎儿。那一刻的第一想法肯定是离开。离开很容易、找个工作也不难，但阿里之旅就这么结束了吗？如果就这么结束，就是认输，就是承认自己跳不出以前的舒适圈，想到这些，心里又有点不甘。就是因为这一丝的不甘心，让我接受了这个管理决定，留了下来。
忘记9or8的层级，先聚焦手头最重要的事情，深入业务、贴地飞行。当时，为了完成对某项意见的反馈，我们跟BU法务对焦之外，又用1个多月的时间和业务团队对接，深入了解业务需求、整理、反馈，结合自己和团队同学的专业优势，形成了质量很高的反馈意见稿。让合作的内部团队和外部的学者、立法机构看到了阿里的专业和认真。以此为契机，集团法务建立了常态化的标准流程，对我而言，是认识了很多业务的同学、理解了很多业务的细节，尽管刚开始对他们满嘴的专业术语并不理解，经常跟不上他们机关枪式的语速，但我开始真正了解阿里巴巴，嗯，这个地方来对了。
“真实的面对自己”这句话是我在一次培训的时候听阿里合伙人戴珊讲的，她说出这句话的时候，我内心一震。这几年看下来，所谓真实的面对自己，是既不妄自尊大、也不妄自菲薄，是一个不断自省、跟自己对话的过程。尽管被降级我还是留下来，一方面是相信以自己过往的经历和经验，一定能在阿里有用武之地，只是自己还没找到怎么样把能力在阿里发挥的路径和方法；另一方面，是各种发自内心的不服气，凭什么村里的高考状元、堂堂博士在一个公司都无立锥之地！？然后，就沉下心来，做好一件事情、两件事情，在过程中不断总结好的、反省不好的，后来发现，最终受益的是自己，让自己变得更强大。
现在脑海中经常出现的一句话是：宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天上云卷云舒。真实的面对自己！
转岗做业务，跳进了“坑”里
2015年冬天我转岗到了钉钉，一支创业团队。
跟钉钉的缘分，一开始，我就作为法务在支持，跟业务走的很近后，发现原来自己的知识和经验越来越有发挥的空间，觉得既然这样了就索性跳进去业务看看。
但是到了钉钉的第一件事情，就是一个巨大的“惊喜”——钉钉的一个爆款产品必须在1个月内下线。印象最深就是那天下午，我和一位同学在办公楼外的马路牙子上呆呆的坐了3个小时，不知道能干点儿啥~~~（想起来就凄凉）。之后的一个月我们进入了疯狂的状态，跑了很多家供应商，在碰了十几次壁后，终于在7月26日开始跟一家合作伙伴开发新业务。当时的状态是：早晨最早一班火车去南京跟合作伙伴讨论，晚上回来，继续画图coding，几乎每周2-3次。每天开发出来的一个功能就找最近的同事、用户共创，连夜修改。用了2个月的时间，到9月18日钉钉3.0发布会，主题是“呼吸”，发布了新的替代产品。那一刻，活过来，深深的吸了一口新鲜的空气。2016年，当时觉得是天大的事情，今天只是写在钉钉历史上的一个故事。
这样的事情，在钉钉并不稀奇，“谁是钉钉、你就是钉钉”这句话是钉钉同学身上的烙印。根据我这三年多在钉钉的体会，一是产品得到了来自用户的认可和期待，变成不管多苦都能持续坚持下去的最大动力，但前提是要贴近用户；二是你坚持，世界就会因你而不同，只要你坚持，运气就会变得很好，关键的时候就会有很多人来帮你；三是我真正了解了产品是怎么做出来的，从以前一个法学学究，变成一个懂产品、懂业务的人，跟以前的同学同事聊天他们都用崇拜的眼光看着我，特有成就感；四是收获了一堆可以把后背交给彼此的战友。
印象最深刻的一件事，2016年得了带状疱疹，全身痛痒所以需要穿宽松的衣服，我开玩笑跟同事说，自己要穿睡衣去上班了……结果第二天我打扮美美的到了项目室，一堆平日里经常穿着公司发的T恤的码农们穿了一堆花花绿绿的睡衣：有戴兔子耳朵的、有印小花的、有毛茸茸的……当时家人是坚决要求我离开杭州回北京的，因为那一屋子的睡衣，我留下来了。
在阿里要“打得开，放得下”
2019年我担任钉钉一个项目的总PM，用一个季度的时间快速的把产品、市场、PR和前线团队协同起来，拿到了不错的结果。但是战役打完，需要把战役积累的经验常态化、数字持续化，发现需要跟原来做这件事情的同事拉通、相互理解，需要引入更多的资源，需要改变原来的生态规则和玩法，需要沟通、说服的人很多，想不通为什么明明已经证明了的事情不能快速复制、明明自己认为正确的事情别人就理解不了，我就变得很焦躁，有一段时间状态很差，看见谁都想吵一架。
这个时候，有一个爱唠叨的老板就变得很重要，我每次跟别人吵完，就会气呼呼的去找大炮（阿里合伙人）吐槽，然后大炮就跟我说“慢慢来，不着急，每个人都不容易，你要打开、放下，看到别人的长处，学会赞美别人”。
半年过去了，尽管我还没做到每次都赞美别人，但明显感觉到周围的人更好沟通、更容易达成共识，我自己的耐性也变得更好，真正的开始理解“视人为人”的内涵。
保持“好奇心”
回顾过去这五年，很多人遇到降级，就选择了离开。但对我而言，每次遇到挫折，反而是一个更加真实的认识自己的过程，逼着自己去想清楚为什么、什么是自己真正想要的，如果这样的经历可以让我变成更强大的自己、为未来带来更大的空间，那一时的得失、降级降薪这些事情还有那么重要吗？
现在加入阿里很多同学，可能都是行业大拿或极强的专业背景，刚来阿里，一定遇到各种的不适应，但我想说：要相信自己，相信自己是有能力的，否则你也进不来阿里，相信你过去积累的逻辑能力、专业经验会有一天在阿里有用武之地。在此之前，要先沉下心来找一件事情认真的做好，对，在阿里要自己找事情做，坚定的做下去。沉入到同学中间，看下产品经理们怎么样快速画出一个xmind，前端同学看他们怎么做个TMS页面，看下BI的同学怎么分析那些枯燥的数据神奇的发现了一个新的机会……阿里足够大，只要你有好奇心，你学到的越来越多，会慢慢的发现自己更多的潜力，强到你自己都不敢相信。
2019年9月1日，我在阿里5周年，尽管过去了好几个月，尽管我最近记性变得很差，但我清楚的记得那天是个周日，当我看到钉钉上推送来简单的几个字：“亲，恭喜你，五周年快乐”，那一刹那，脑袋里突然一片空白，准确的说，是脑袋里突然冒出一片清澈的天空，宁静而开阔。没有奔流而出的眼泪，没有想象中的百感交集，我轻轻地对自己露出一个浅浅的微笑，阿里人，欢迎你。
这是一篇发布在阿里内网里的文章
一位走出体制的博士，
讲述自己Landing的亲历
脸先着地又怎样
最美的，
不正是翻山越岭的一路风景
最幸福的，
不正是酣畅淋漓地打拼后
见到了更好的自己
来阿里之前，我在体制内呆了12年，体制内的人，在一个单位呆十几二十年甚至一辈子，非常正常。然而，在阿里很多人曾冒出离开的念头。我也有好几次想过离开，但最终留下来了。今天就来讲一讲，体制内的我，在阿里这几年的经历和感悟。
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最幸福的，
不正是酣畅淋漓地打拼后
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试用期延期，从P9降到P8
2014年，我踌躇满志的来到了阿里集团法务部，设立法研团队，准备以法学博士的学历、从事法律政策研究12年的工作经历，在阿里大展身手。然而3个月的时候，我却被延长了试用期，6个月的时候，主管和HRG告诉我，希望我留下来，但要从P9降到P8。
来阿里之前，顺风顺水，对于习惯了当学霸，一路顺风顺水的我来讲，真的是遇到了人生中第一个大坎儿。那一刻的第一想法肯定是离开。离开很容易、找个工作也不难，但阿里之旅就这么结束了吗？如果就这么结束，就是认输，就是承认自己跳不出以前的舒适圈，想到这些，心里又有点不甘。就是因为这一丝的不甘心，让我接受了这个管理决定，留了下来。
忘记9or8的层级，先聚焦手头最重要的事情，深入业务、贴地飞行。当时，为了完成对某项意见的反馈，我们跟BU法务对焦之外，又用1个多月的时间和业务团队对接，深入了解业务需求、整理、反馈，结合自己和团队同学的专业优势，形成了质量很高的反馈意见稿。让合作的内部团队和外部的学者、立法机构看到了阿里的专业和认真。以此为契机，集团法务建立了常态化的标准流程，对我而言，是认识了很多业务的同学、理解了很多业务的细节，尽管刚开始对他们满嘴的专业术语并不理解，经常跟不上他们机关枪式的语速，但我开始真正了解阿里巴巴，嗯，这个地方来对了。
“真实的面对自己”这句话是我在一次培训的时候听阿里合伙人戴珊讲的，她说出这句话的时候，我内心一震。这几年看下来，所谓真实的面对自己，是既不妄自尊大、也不妄自菲薄，是一个不断自省、跟自己对话的过程。尽管被降级我还是留下来，一方面是相信以自己过往的经历和经验，一定能在阿里有用武之地，只是自己还没找到怎么样把能力在阿里发挥的路径和方法；另一方面，是各种发自内心的不服气，凭什么村里的高考状元、堂堂博士在一个公司都无立锥之地！？然后，就沉下心来，做好一件事情、两件事情，在过程中不断总结好的、反省不好的，后来发现，最终受益的是自己，让自己变得更强大。
现在脑海中经常出现的一句话是：宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天上云卷云舒。真实的面对自己！
转岗做业务，跳进了“坑”里
2015年冬天我转岗到了钉钉，一支创业团队。
跟钉钉的缘分，一开始，我就作为法务在支持，跟业务走的很近后，发现原来自己的知识和经验越来越有发挥的空间，觉得既然这样了就索性跳进去业务看看。
但是到了钉钉的第一件事情，就是一个巨大的“惊喜”——钉钉的一个爆款产品必须在1个月内下线。印象最深就是那天下午，我和一位同学在办公楼外的马路牙子上呆呆的坐了3个小时，不知道能干点儿啥~~~（想起来就凄凉）。之后的一个月我们进入了疯狂的状态，跑了很多家供应商，在碰了十几次壁后，终于在7月26日开始跟一家合作伙伴开发新业务。当时的状态是：早晨最早一班火车去南京跟合作伙伴讨论，晚上回来，继续画图coding，几乎每周2-3次。每天开发出来的一个功能就找最近的同事、用户共创，连夜修改。用了2个月的时间，到9月18日钉钉3.0发布会，主题是“呼吸”，发布了新的替代产品。那一刻，活过来，深深的吸了一口新鲜的空气。2016年，当时觉得是天大的事情，今天只是写在钉钉历史上的一个故事。
这样的事情，在钉钉并不稀奇，“谁是钉钉、你就是钉钉”这句话是钉钉同学身上的烙印。根据我这三年多在钉钉的体会，一是产品得到了来自用户的认可和期待，变成不管多苦都能持续坚持下去的最大动力，但前提是要贴近用户；二是你坚持，世界就会因你而不同，只要你坚持，运气就会变得很好，关键的时候就会有很多人来帮你；三是我真正了解了产品是怎么做出来的，从以前一个法学学究，变成一个懂产品、懂业务的人，跟以前的同学同事聊天他们都用崇拜的眼光看着我，特有成就感；四是收获了一堆可以把后背交给彼此的战友。
印象最深刻的一件事，2016年得了带状疱疹，全身痛痒所以需要穿宽松的衣服，我开玩笑跟同事说，自己要穿睡衣去上班了……结果第二天我打扮美美的到了项目室，一堆平日里经常穿着公司发的T恤的码农们穿了一堆花花绿绿的睡衣：有戴兔子耳朵的、有印小花的、有毛茸茸的……当时家人是坚决要求我离开杭州回北京的，因为那一屋子的睡衣，我留下来了。
在阿里要“打得开，放得下”
2019年我担任钉钉一个项目的总PM，用一个季度的时间快速的把产品、市场、PR和前线团队协同起来，拿到了不错的结果。但是战役打完，需要把战役积累的经验常态化、数字持续化，发现需要跟原来做这件事情的同事拉通、相互理解，需要引入更多的资源，需要改变原来的生态规则和玩法，需要沟通、说服的人很多，想不通为什么明明已经证明了的事情不能快速复制、明明自己认为正确的事情别人就理解不了，我就变得很焦躁，有一段时间状态很差，看见谁都想吵一架。
这个时候，有一个爱唠叨的老板就变得很重要，我每次跟别人吵完，就会气呼呼的去找大炮（阿里合伙人）吐槽，然后大炮就跟我说“慢慢来，不着急，每个人都不容易，你要打开、放下，看到别人的长处，学会赞美别人”。
半年过去了，尽管我还没做到每次都赞美别人，但明显感觉到周围的人更好沟通、更容易达成共识，我自己的耐性也变得更好，真正的开始理解“视人为人”的内涵。
保持“好奇心”
回顾过去这五年，很多人遇到降级，就选择了离开。但对我而言，每次遇到挫折，反而是一个更加真实的认识自己的过程，逼着自己去想清楚为什么、什么是自己真正想要的，如果这样的经历可以让我变成更强大的自己、为未来带来更大的空间，那一时的得失、降级降薪这些事情还有那么重要吗？
现在加入阿里很多同学，可能都是行业大拿或极强的专业背景，刚来阿里，一定遇到各种的不适应，但我想说：要相信自己，相信自己是有能力的，否则你也进不来阿里，相信你过去积累的逻辑能力、专业经验会有一天在阿里有用武之地。在此之前，要先沉下心来找一件事情认真的做好，对，在阿里要自己找事情做，坚定的做下去。沉入到同学中间，看下产品经理们怎么样快速画出一个xmind，前端同学看他们怎么做个TMS页面，看下BI的同学怎么分析那些枯燥的数据神奇的发现了一个新的机会……阿里足够大，只要你有好奇心，你学到的越来越多，会慢慢的发现自己更多的潜力，强到你自己都不敢相信。
2019年9月1日，我在阿里5周年，尽管过去了好几个月，尽管我最近记性变得很差，但我清楚的记得那天是个周日，当我看到钉钉上推送来简单的几个字：“亲，恭喜你，五周年快乐”，那一刹那，脑袋里突然一片空白，准确的说，是脑袋里突然冒出一片清澈的天空，宁静而开阔。没有奔流而出的眼泪，没有想象中的百感交集，我轻轻地对自己露出一个浅浅的微笑，阿里人，欢迎你。
这是一篇发布在阿里内网里的文章
一位走出体制的博士，
讲述自己Landing的亲历
脸先着地又怎样
最美的，
不正是翻山越岭的一路风景
最幸福的，
不正是酣畅淋漓地打拼后
见到了更好的自己
来阿里之前，我在体制内呆了12年，体制内的人，在一个单位呆十几二十年甚至一辈子，非常正常。然而，在阿里很多人曾冒出离开的念头。我也有好几次想过离开，但最终留下来了。今天就来讲一讲，体制内的我，在阿里这几年的经历和感悟。
试用期延期，从P9降到P8
2014年，我踌躇满志的来到了阿里集团法务部，设立法研团队，准备以法学博士的学历、从事法律政策研究12年的工作经历，在阿里大展身手。然而3个月的时候，我却被延长了试用期，6个月的时候，主管和HRG告诉我，希望我留下来，但要从P9降到P8。
来阿里之前，顺风顺水，对于习惯了当学霸，一路顺风顺水的我来讲，真的是遇到了人生中第一个大坎儿。那一刻的第一想法肯定是离开。离开很容易、找个工作也不难，但阿里之旅就这么结束了吗？如果就这么结束，就是认输，就是承认自己跳不出以前的舒适圈，想到这些，心里又有点不甘。就是因为这一丝的不甘心，让我接受了这个管理决定，留了下来。
忘记9or8的层级，先聚焦手头最重要的事情，深入业务、贴地飞行。当时，为了完成对某项意见的反馈，我们跟BU法务对焦之外，又用1个多月的时间和业务团队对接，深入了解业务需求、整理、反馈，结合自己和团队同学的专业优势，形成了质量很高的反馈意见稿。让合作的内部团队和外部的学者、立法机构看到了阿里的专业和认真。以此为契机，集团法务建立了常态化的标准流程，对我而言，是认识了很多业务的同学、理解了很多业务的细节，尽管刚开始对他们满嘴的专业术语并不理解，经常跟不上他们机关枪式的语速，但我开始真正了解阿里巴巴，嗯，这个地方来对了。
“真实的面对自己”这句话是我在一次培训的时候听阿里合伙人戴珊讲的，她说出这句话的时候，我内心一震。这几年看下来，所谓真实的面对自己，是既不妄自尊大、也不妄自菲薄，是一个不断自省、跟自己对话的过程。尽管被降级我还是留下来，一方面是相信以自己过往的经历和经验，一定能在阿里有用武之地，只是自己还没找到怎么样把能力在阿里发挥的路径和方法；另一方面，是各种发自内心的不服气，凭什么村里的高考状元、堂堂博士在一个公司都无立锥之地！？然后，就沉下心来，做好一件事情、两件事情，在过程中不断总结好的、反省不好的，后来发现，最终受益的是自己，让自己变得更强大。
现在脑海中经常出现的一句话是：宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天上云卷云舒。真实的面对自己！
转岗做业务，跳进了“坑”里
2015年冬天我转岗到了钉钉，一支创业团队。
跟钉钉的缘分，一开始，我就作为法务在支持，跟业务走的很近后，发现原来自己的知识和经验越来越有发挥的空间，觉得既然这样了就索性跳进去业务看看。
但是到了钉钉的第一件事情，就是一个巨大的“惊喜”——钉钉的一个爆款产品必须在1个月内下线。印象最深就是那天下午，我和一位同学在办公楼外的马路牙子上呆呆的坐了3个小时，不知道能干点儿啥~~~（想起来就凄凉）。之后的一个月我们进入了疯狂的状态，跑了很多家供应商，在碰了十几次壁后，终于在7月26日开始跟一家合作伙伴开发新业务。当时的状态是：早晨最早一班火车去南京跟合作伙伴讨论，晚上回来，继续画图coding，几乎每周2-3次。每天开发出来的一个功能就找最近的同事、用户共创，连夜修改。用了2个月的时间，到9月18日钉钉3.0发布会，主题是“呼吸”，发布了新的替代产品。那一刻，活过来，深深的吸了一口新鲜的空气。2016年，当时觉得是天大的事情，今天只是写在钉钉历史上的一个故事。
这样的事情，在钉钉并不稀奇，“谁是钉钉、你就是钉钉”这句话是钉钉同学身上的烙印。根据我这三年多在钉钉的体会，一是产品得到了来自用户的认可和期待，变成不管多苦都能持续坚持下去的最大动力，但前提是要贴近用户；二是你坚持，世界就会因你而不同，只要你坚持，运气就会变得很好，关键的时候就会有很多人来帮你；三是我真正了解了产品是怎么做出来的，从以前一个法学学究，变成一个懂产品、懂业务的人，跟以前的同学同事聊天他们都用崇拜的眼光看着我，特有成就感；四是收获了一堆可以把后背交给彼此的战友。
印象最深刻的一件事，2016年得了带状疱疹，全身痛痒所以需要穿宽松的衣服，我开玩笑跟同事说，自己要穿睡衣去上班了……结果第二天我打扮美美的到了项目室，一堆平日里经常穿着公司发的T恤的码农们穿了一堆花花绿绿的睡衣：有戴兔子耳朵的、有印小花的、有毛茸茸的……当时家人是坚决要求我离开杭州回北京的，因为那一屋子的睡衣，我留下来了。
在阿里要“打得开，放得下”
2019年我担任钉钉一个项目的总PM，用一个季度的时间快速的把产品、市场、PR和前线团队协同起来，拿到了不错的结果。但是战役打完，需要把战役积累的经验常态化、数字持续化，发现需要跟原来做这件事情的同事拉通、相互理解，需要引入更多的资源，需要改变原来的生态规则和玩法，需要沟通、说服的人很多，想不通为什么明明已经证明了的事情不能快速复制、明明自己认为正确的事情别人就理解不了，我就变得很焦躁，有一段时间状态很差，看见谁都想吵一架。
这个时候，有一个爱唠叨的老板就变得很重要，我每次跟别人吵完，就会气呼呼的去找大炮（阿里合伙人）吐槽，然后大炮就跟我说“慢慢来，不着急，每个人都不容易，你要打开、放下，看到别人的长处，学会赞美别人”。
半年过去了，尽管我还没做到每次都赞美别人，但明显感觉到周围的人更好沟通、更容易达成共识，我自己的耐性也变得更好，真正的开始理解“视人为人”的内涵。
保持“好奇心”
回顾过去这五年，很多人遇到降级，就选择了离开。但对我而言，每次遇到挫折，反而是一个更加真实的认识自己的过程，逼着自己去想清楚为什么、什么是自己真正想要的，如果这样的经历可以让我变成更强大的自己、为未来带来更大的空间，那一时的得失、降级降薪这些事情还有那么重要吗？
现在加入阿里很多同学，可能都是行业大拿或极强的专业背景，刚来阿里，一定遇到各种的不适应，但我想说：要相信自己，相信自己是有能力的，否则你也进不来阿里，相信你过去积累的逻辑能力、专业经验会有一天在阿里有用武之地。在此之前，要先沉下心来找一件事情认真的做好，对，在阿里要自己找事情做，坚定的做下去。沉入到同学中间，看下产品经理们怎么样快速画出一个xmind，前端同学看他们怎么做个TMS页面，看下BI的同学怎么分析那些枯燥的数据神奇的发现了一个新的机会……阿里足够大，只要你有好奇心，你学到的越来越多，会慢慢的发现自己更多的潜力，强到你自己都不敢相信。
2019年9月1日，我在阿里5周年，尽管过去了好几个月，尽管我最近记性变得很差，但我清楚的记得那天是个周日，当我看到钉钉上推送来简单的几个字：“亲，恭喜你，五周年快乐”，那一刹那，脑袋里突然一片空白，准确的说，是脑袋里突然冒出一片清澈的天空，宁静而开阔。没有奔流而出的眼泪，没有想象中的百感交集，我轻轻地对自己露出一个浅浅的微笑，阿里人，欢迎你。
这是一篇发布在阿里内网里的文章
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2014年，我踌躇满志的来到了阿里集团法务部，设立法研团队，准备以法学博士的学历、从事法律政策研究12年的工作经历，在阿里大展身手。然而3个月的时候，我却被延长了试用期，6个月的时候，主管和HRG告诉我，希望我留下来，但要从P9降到P8。
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忘记9or8的层级，先聚焦手头最重要的事情，深入业务、贴地飞行。当时，为了完成对某项意见的反馈，我们跟BU法务对焦之外，又用1个多月的时间和业务团队对接，深入了解业务需求、整理、反馈，结合自己和团队同学的专业优势，形成了质量很高的反馈意见稿。让合作的内部团队和外部的学者、立法机构看到了阿里的专业和认真。以此为契机，集团法务建立了常态化的标准流程，对我而言，是认识了很多业务的同学、理解了很多业务的细节，尽管刚开始对他们满嘴的专业术语并不理解，经常跟不上他们机关枪式的语速，但我开始真正了解阿里巴巴，嗯，这个地方来对了。
“真实的面对自己”这句话是我在一次培训的时候听阿里合伙人戴珊讲的，她说出这句话的时候，我内心一震。这几年看下来，所谓真实的面对自己，是既不妄自尊大、也不妄自菲薄，是一个不断自省、跟自己对话的过程。尽管被降级我还是留下来，一方面是相信以自己过往的经历和经验，一定能在阿里有用武之地，只是自己还没找到怎么样把能力在阿里发挥的路径和方法；另一方面，是各种发自内心的不服气，凭什么村里的高考状元、堂堂博士在一个公司都无立锥之地！？然后，就沉下心来，做好一件事情、两件事情，在过程中不断总结好的、反省不好的，后来发现，最终受益的是自己，让自己变得更强大。
现在脑海中经常出现的一句话是：宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天上云卷云舒。真实的面对自己！
转岗做业务，跳进了“坑”里
2015年冬天我转岗到了钉钉，一支创业团队。
跟钉钉的缘分，一开始，我就作为法务在支持，跟业务走的很近后，发现原来自己的知识和经验越来越有发挥的空间，觉得既然这样了就索性跳进去业务看看。
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这样的事情，在钉钉并不稀奇，“谁是钉钉、你就是钉钉”这句话是钉钉同学身上的烙印。根据我这三年多在钉钉的体会，一是产品得到了来自用户的认可和期待，变成不管多苦都能持续坚持下去的最大动力，但前提是要贴近用户；二是你坚持，世界就会因你而不同，只要你坚持，运气就会变得很好，关键的时候就会有很多人来帮你；三是我真正了解了产品是怎么做出来的，从以前一个法学学究，变成一个懂产品、懂业务的人，跟以前的同学同事聊天他们都用崇拜的眼光看着我，特有成就感；四是收获了一堆可以把后背交给彼此的战友。
印象最深刻的一件事，2016年得了带状疱疹，全身痛痒所以需要穿宽松的衣服，我开玩笑跟同事说，自己要穿睡衣去上班了……结果第二天我打扮美美的到了项目室，一堆平日里经常穿着公司发的T恤的码农们穿了一堆花花绿绿的睡衣：有戴兔子耳朵的、有印小花的、有毛茸茸的……当时家人是坚决要求我离开杭州回北京的，因为那一屋子的睡衣，我留下来了。
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2019年我担任钉钉一个项目的总PM，用一个季度的时间快速的把产品、市场、PR和前线团队协同起来，拿到了不错的结果。但是战役打完，需要把战役积累的经验常态化、数字持续化，发现需要跟原来做这件事情的同事拉通、相互理解，需要引入更多的资源，需要改变原来的生态规则和玩法，需要沟通、说服的人很多，想不通为什么明明已经证明了的事情不能快速复制、明明自己认为正确的事情别人就理解不了，我就变得很焦躁，有一段时间状态很差，看见谁都想吵一架。
这个时候，有一个爱唠叨的老板就变得很重要，我每次跟别人吵完，就会气呼呼的去找大炮（阿里合伙人）吐槽，然后大炮就跟我说“慢慢来，不着急，每个人都不容易，你要打开、放下，看到别人的长处，学会赞美别人”。
半年过去了，尽管我还没做到每次都赞美别人，但明显感觉到周围的人更好沟通、更容易达成共识，我自己的耐性也变得更好，真正的开始理解“视人为人”的内涵。
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回顾过去这五年，很多人遇到降级，就选择了离开。但对我而言，每次遇到挫折，反而是一个更加真实的认识自己的过程，逼着自己去想清楚为什么、什么是自己真正想要的，如果这样的经历可以让我变成更强大的自己、为未来带来更大的空间，那一时的得失、降级降薪这些事情还有那么重要吗？
现在加入阿里很多同学，可能都是行业大拿或极强的专业背景，刚来阿里，一定遇到各种的不适应，但我想说：要相信自己，相信自己是有能力的，否则你也进不来阿里，相信你过去积累的逻辑能力、专业经验会有一天在阿里有用武之地。在此之前，要先沉下心来找一件事情认真的做好，对，在阿里要自己找事情做，坚定的做下去。沉入到同学中间，看下产品经理们怎么样快速画出一个xmind，前端同学看他们怎么做个TMS页面，看下BI的同学怎么分析那些枯燥的数据神奇的发现了一个新的机会……阿里足够大，只要你有好奇心，你学到的越来越多，会慢慢的发现自己更多的潜力，强到你自己都不敢相信。
2019年9月1日，我在阿里5周年，尽管过去了好几个月，尽管我最近记性变得很差，但我清楚的记得那天是个周日，当我看到钉钉上推送来简单的几个字：“亲，恭喜你，五周年快乐”，那一刹那，脑袋里突然一片空白，准确的说，是脑袋里突然冒出一片清澈的天空，宁静而开阔。没有奔流而出的眼泪，没有想象中的百感交集，我轻轻地对自己露出一个浅浅的微笑，阿里人，欢迎你。
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忘记9or8的层级，先聚焦手头最重要的事情，深入业务、贴地飞行。当时，为了完成对某项意见的反馈，我们跟BU法务对焦之外，又用1个多月的时间和业务团队对接，深入了解业务需求、整理、反馈，结合自己和团队同学的专业优势，形成了质量很高的反馈意见稿。让合作的内部团队和外部的学者、立法机构看到了阿里的专业和认真。以此为契机，集团法务建立了常态化的标准流程，对我而言，是认识了很多业务的同学、理解了很多业务的细节，尽管刚开始对他们满嘴的专业术语并不理解，经常跟不上他们机关枪式的语速，但我开始真正了解阿里巴巴，嗯，这个地方来对了。
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2015年冬天我转岗到了钉钉，一支创业团队。
跟钉钉的缘分，一开始，我就作为法务在支持，跟业务走的很近后，发现原来自己的知识和经验越来越有发挥的空间，觉得既然这样了就索性跳进去业务看看。
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2019年9月1日，我在阿里5周年，尽管过去了好几个月，尽管我最近记性变得很差，但我清楚的记得那天是个周日，当我看到钉钉上推送来简单的几个字：“亲，恭喜你，五周年快乐”，那一刹那，脑袋里突然一片空白，准确的说，是脑袋里突然冒出一片清澈的天空，宁静而开阔。没有奔流而出的眼泪，没有想象中的百感交集，我轻轻地对自己露出一个浅浅的微笑，阿里人，欢迎你。
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最幸福的，
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试用期延期，从P9降到P8
2014年，我踌躇满志的来到了阿里集团法务部，设立法研团队，准备以法学博士的学历、从事法律政策研究12年的工作经历，在阿里大展身手。然而3个月的时候，我却被延长了试用期，6个月的时候，主管和HRG告诉我，希望我留下来，但要从P9降到P8。
来阿里之前，顺风顺水，对于习惯了当学霸，一路顺风顺水的我来讲，真的是遇到了人生中第一个大坎儿。那一刻的第一想法肯定是离开。离开很容易、找个工作也不难，但阿里之旅就这么结束了吗？如果就这么结束，就是认输，就是承认自己跳不出以前的舒适圈，想到这些，心里又有点不甘。就是因为这一丝的不甘心，让我接受了这个管理决定，留了下来。
忘记9or8的层级，先聚焦手头最重要的事情，深入业务、贴地飞行。当时，为了完成对某项意见的反馈，我们跟BU法务对焦之外，又用1个多月的时间和业务团队对接，深入了解业务需求、整理、反馈，结合自己和团队同学的专业优势，形成了质量很高的反馈意见稿。让合作的内部团队和外部的学者、立法机构看到了阿里的专业和认真。以此为契机，集团法务建立了常态化的标准流程，对我而言，是认识了很多业务的同学、理解了很多业务的细节，尽管刚开始对他们满嘴的专业术语并不理解，经常跟不上他们机关枪式的语速，但我开始真正了解阿里巴巴，嗯，这个地方来对了。
“真实的面对自己”这句话是我在一次培训的时候听阿里合伙人戴珊讲的，她说出这句话的时候，我内心一震。这几年看下来，所谓真实的面对自己，是既不妄自尊大、也不妄自菲薄，是一个不断自省、跟自己对话的过程。尽管被降级我还是留下来，一方面是相信以自己过往的经历和经验，一定能在阿里有用武之地，只是自己还没找到怎么样把能力在阿里发挥的路径和方法；另一方面，是各种发自内心的不服气，凭什么村里的高考状元、堂堂博士在一个公司都无立锥之地！？然后，就沉下心来，做好一件事情、两件事情，在过程中不断总结好的、反省不好的，后来发现，最终受益的是自己，让自己变得更强大。
现在脑海中经常出现的一句话是：宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天上云卷云舒。真实的面对自己！
转岗做业务，跳进了“坑”里
2015年冬天我转岗到了钉钉，一支创业团队。
跟钉钉的缘分，一开始，我就作为法务在支持，跟业务走的很近后，发现原来自己的知识和经验越来越有发挥的空间，觉得既然这样了就索性跳进去业务看看。
但是到了钉钉的第一件事情，就是一个巨大的“惊喜”——钉钉的一个爆款产品必须在1个月内下线。印象最深就是那天下午，我和一位同学在办公楼外的马路牙子上呆呆的坐了3个小时，不知道能干点儿啥~~~（想起来就凄凉）。之后的一个月我们进入了疯狂的状态，跑了很多家供应商，在碰了十几次壁后，终于在7月26日开始跟一家合作伙伴开发新业务。当时的状态是：早晨最早一班火车去南京跟合作伙伴讨论，晚上回来，继续画图coding，几乎每周2-3次。每天开发出来的一个功能就找最近的同事、用户共创，连夜修改。用了2个月的时间，到9月18日钉钉3.0发布会，主题是“呼吸”，发布了新的替代产品。那一刻，活过来，深深的吸了一口新鲜的空气。2016年，当时觉得是天大的事情，今天只是写在钉钉历史上的一个故事。
这样的事情，在钉钉并不稀奇，“谁是钉钉、你就是钉钉”这句话是钉钉同学身上的烙印。根据我这三年多在钉钉的体会，一是产品得到了来自用户的认可和期待，变成不管多苦都能持续坚持下去的最大动力，但前提是要贴近用户；二是你坚持，世界就会因你而不同，只要你坚持，运气就会变得很好，关键的时候就会有很多人来帮你；三是我真正了解了产品是怎么做出来的，从以前一个法学学究，变成一个懂产品、懂业务的人，跟以前的同学同事聊天他们都用崇拜的眼光看着我，特有成就感；四是收获了一堆可以把后背交给彼此的战友。
印象最深刻的一件事，2016年得了带状疱疹，全身痛痒所以需要穿宽松的衣服，我开玩笑跟同事说，自己要穿睡衣去上班了……结果第二天我打扮美美的到了项目室，一堆平日里经常穿着公司发的T恤的码农们穿了一堆花花绿绿的睡衣：有戴兔子耳朵的、有印小花的、有毛茸茸的……当时家人是坚决要求我离开杭州回北京的，因为那一屋子的睡衣，我留下来了。
在阿里要“打得开，放得下”
2019年我担任钉钉一个项目的总PM，用一个季度的时间快速的把产品、市场、PR和前线团队协同起来，拿到了不错的结果。但是战役打完，需要把战役积累的经验常态化、数字持续化，发现需要跟原来做这件事情的同事拉通、相互理解，需要引入更多的资源，需要改变原来的生态规则和玩法，需要沟通、说服的人很多，想不通为什么明明已经证明了的事情不能快速复制、明明自己认为正确的事情别人就理解不了，我就变得很焦躁，有一段时间状态很差，看见谁都想吵一架。
这个时候，有一个爱唠叨的老板就变得很重要，我每次跟别人吵完，就会气呼呼的去找大炮（阿里合伙人）吐槽，然后大炮就跟我说“慢慢来，不着急，每个人都不容易，你要打开、放下，看到别人的长处，学会赞美别人”。
半年过去了，尽管我还没做到每次都赞美别人，但明显感觉到周围的人更好沟通、更容易达成共识，我自己的耐性也变得更好，真正的开始理解“视人为人”的内涵。
保持“好奇心”
回顾过去这五年，很多人遇到降级，就选择了离开。但对我而言，每次遇到挫折，反而是一个更加真实的认识自己的过程，逼着自己去想清楚为什么、什么是自己真正想要的，如果这样的经历可以让我变成更强大的自己、为未来带来更大的空间，那一时的得失、降级降薪这些事情还有那么重要吗？
现在加入阿里很多同学，可能都是行业大拿或极强的专业背景，刚来阿里，一定遇到各种的不适应，但我想说：要相信自己，相信自己是有能力的，否则你也进不来阿里，相信你过去积累的逻辑能力、专业经验会有一天在阿里有用武之地。在此之前，要先沉下心来找一件事情认真的做好，对，在阿里要自己找事情做，坚定的做下去。沉入到同学中间，看下产品经理们怎么样快速画出一个xmind，前端同学看他们怎么做个TMS页面，看下BI的同学怎么分析那些枯燥的数据神奇的发现了一个新的机会……阿里足够大，只要你有好奇心，你学到的越来越多，会慢慢的发现自己更多的潜力，强到你自己都不敢相信。
2019年9月1日，我在阿里5周年，尽管过去了好几个月，尽管我最近记性变得很差，但我清楚的记得那天是个周日，当我看到钉钉上推送来简单的几个字：“亲，恭喜你，五周年快乐”，那一刹那，脑袋里突然一片空白，准确的说，是脑袋里突然冒出一片清澈的天空，宁静而开阔。没有奔流而出的眼泪，没有想象中的百感交集，我轻轻地对自己露出一个浅浅的微笑，阿里人，欢迎你。
这是一篇发布在阿里内网里的文章
一位走出体制的博士，
讲述自己Landing的亲历
脸先着地又怎样
哪有那么多坦途
最美的，
不正是翻山越岭的一路风景
最幸福的，
不正是酣畅淋漓地打拼后
见到了更好的自己 来阿里之前，我在体制内呆了12年，体制内的人，在一个单位呆十几二十年甚至一辈子，非常正常。然而，在阿里很多人曾冒出离开的念头。我也有好几次想过离开，但最终留下来了。今天就来讲一讲，体制内的我，在阿里这几年的经历和感悟。
试用期延期，从P9降到P8
2014年，我踌躇满志的来到了阿里集团法务部，设立法研团队，准备以法学博士的学历、从事法律政策研究12年的工作经历，在阿里大展身手。然而3个月的时候，我却被延长了试用期，6个月的时候，主管和HRG告诉我，希望我留下来，但要从P9降到P8。
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忘记9or8的层级，先聚焦手头最重要的事情，深入业务、贴地飞行。当时，为了完成对某项意见的反馈，我们跟BU法务对焦之外，又用1个多月的时间和业务团队对接，深入了解业务需求、整理、反馈，结合自己和团队同学的专业优势，形成了质量很高的反馈意见稿。让合作的内部团队和外部的学者、立法机构看到了阿里的专业和认真。以此为契机，集团法务建立了常态化的标准流程，对我而言，是认识了很多业务的同学、理解了很多业务的细节，尽管刚开始对他们满嘴的专业术语并不理解，经常跟不上他们机关枪式的语速，但我开始真正了解阿里巴巴，嗯，这个地方来对了。
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现在脑海中经常出现的一句话是：宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天上云卷云舒。真实的面对自己！
转岗做业务，跳进了“坑”里
2015年冬天我转岗到了钉钉，一支创业团队。
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这样的事情，在钉钉并不稀奇，“谁是钉钉、你就是钉钉”这句话是钉钉同学身上的烙印。根据我这三年多在钉钉的体会，一是产品得到了来自用户的认可和期待，变成不管多苦都能持续坚持下去的最大动力，但前提是要贴近用户；二是你坚持，世界就会因你而不同，只要你坚持，运气就会变得很好，关键的时候就会有很多人来帮你；三是我真正了解了产品是怎么做出来的，从以前一个法学学究，变成一个懂产品、懂业务的人，跟以前的同学同事聊天他们都用崇拜的眼光看着我，特有成就感；四是收获了一堆可以把后背交给彼此的战友。
印象最深刻的一件事，2016年得了带状疱疹，全身痛痒所以需要穿宽松的衣服，我开玩笑跟同事说，自己要穿睡衣去上班了……结果第二天我打扮美美的到了项目室，一堆平日里经常穿着公司发的T恤的码农们穿了一堆花花绿绿的睡衣：有戴兔子耳朵的、有印小花的、有毛茸茸的……当时家人是坚决要求我离开杭州回北京的，因为那一屋子的睡衣，我留下来了。
在阿里要“打得开，放得下”
2019年我担任钉钉一个项目的总PM，用一个季度的时间快速的把产品、市场、PR和前线团队协同起来，拿到了不错的结果。但是战役打完，需要把战役积累的经验常态化、数字持续化，发现需要跟原来做这件事情的同事拉通、相互理解，需要引入更多的资源，需要改变原来的生态规则和玩法，需要沟通、说服的人很多，想不通为什么明明已经证明了的事情不能快速复制、明明自己认为正确的事情别人就理解不了，我就变得很焦躁，有一段时间状态很差，看见谁都想吵一架。
这个时候，有一个爱唠叨的老板就变得很重要，我每次跟别人吵完，就会气呼呼的去找大炮（阿里合伙人）吐槽，然后大炮就跟我说“慢慢来，不着急，每个人都不容易，你要打开、放下，看到别人的长处，学会赞美别人”。
半年过去了，尽管我还没做到每次都赞美别人，但明显感觉到周围的人更好沟通、更容易达成共识，我自己的耐性也变得更好，真正的开始理解“视人为人”的内涵。
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回顾过去这五年，很多人遇到降级，就选择了离开。但对我而言，每次遇到挫折，反而是一个更加真实的认识自己的过程，逼着自己去想清楚为什么、什么是自己真正想要的，如果这样的经历可以让我变成更强大的自己、为未来带来更大的空间，那一时的得失、降级降薪这些事情还有那么重要吗？
现在加入阿里很多同学，可能都是行业大拿或极强的专业背景，刚来阿里，一定遇到各种的不适应，但我想说：要相信自己，相信自己是有能力的，否则你也进不来阿里，相信你过去积累的逻辑能力、专业经验会有一天在阿里有用武之地。在此之前，要先沉下心来找一件事情认真的做好，对，在阿里要自己找事情做，坚定的做下去。沉入到同学中间，看下产品经理们怎么样快速画出一个xmind，前端同学看他们怎么做个TMS页面，看下BI的同学怎么分析那些枯燥的数据神奇的发现了一个新的机会……阿里足够大，只要你有好奇心，你学到的越来越多，会慢慢的发现自己更多的潜力，强到你自己都不敢相信。
2019年9月1日，我在阿里5周年，尽管过去了好几个月，尽管我最近记性变得很差，但我清楚的记得那天是个周日，当我看到钉钉上推送来简单的几个字：“亲，恭喜你，五周年快乐”，那一刹那，脑袋里突然一片空白，准确的说，是脑袋里突然冒出一片清澈的天空，宁静而开阔。没有奔流而出的眼泪，没有想象中的百感交集，我轻轻地对自己露出一个浅浅的微笑，阿里人，欢迎你。
这是一篇发布在阿里内网里的文章
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2014年，我踌躇满志的来到了阿里集团法务部，设立法研团队，准备以法学博士的学历、从事法律政策研究12年的工作经历，在阿里大展身手。然而3个月的时候，我却被延长了试用期，6个月的时候，主管和HRG告诉我，希望我留下来，但要从P9降到P8。
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忘记9or8的层级，先聚焦手头最重要的事情，深入业务、贴地飞行。当时，为了完成对某项意见的反馈，我们跟BU法务对焦之外，又用1个多月的时间和业务团队对接，深入了解业务需求、整理、反馈，结合自己和团队同学的专业优势，形成了质量很高的反馈意见稿。让合作的内部团队和外部的学者、立法机构看到了阿里的专业和认真。以此为契机，集团法务建立了常态化的标准流程，对我而言，是认识了很多业务的同学、理解了很多业务的细节，尽管刚开始对他们满嘴的专业术语并不理解，经常跟不上他们机关枪式的语速，但我开始真正了解阿里巴巴，嗯，这个地方来对了。
“真实的面对自己”这句话是我在一次培训的时候听阿里合伙人戴珊讲的，她说出这句话的时候，我内心一震。这几年看下来，所谓真实的面对自己，是既不妄自尊大、也不妄自菲薄，是一个不断自省、跟自己对话的过程。尽管被降级我还是留下来，一方面是相信以自己过往的经历和经验，一定能在阿里有用武之地，只是自己还没找到怎么样把能力在阿里发挥的路径和方法；另一方面，是各种发自内心的不服气，凭什么村里的高考状元、堂堂博士在一个公司都无立锥之地！？然后，就沉下心来，做好一件事情、两件事情，在过程中不断总结好的、反省不好的，后来发现，最终受益的是自己，让自己变得更强大。
现在脑海中经常出现的一句话是：宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天上云卷云舒。真实的面对自己！
转岗做业务，跳进了“坑”里
2015年冬天我转岗到了钉钉，一支创业团队。
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这样的事情，在钉钉并不稀奇，“谁是钉钉、你就是钉钉”这句话是钉钉同学身上的烙印。根据我这三年多在钉钉的体会，一是产品得到了来自用户的认可和期待，变成不管多苦都能持续坚持下去的最大动力，但前提是要贴近用户；二是你坚持，世界就会因你而不同，只要你坚持，运气就会变得很好，关键的时候就会有很多人来帮你；三是我真正了解了产品是怎么做出来的，从以前一个法学学究，变成一个懂产品、懂业务的人，跟以前的同学同事聊天他们都用崇拜的眼光看着我，特有成就感；四是收获了一堆可以把后背交给彼此的战友。
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2019年我担任钉钉一个项目的总PM，用一个季度的时间快速的把产品、市场、PR和前线团队协同起来，拿到了不错的结果。但是战役打完，需要把战役积累的经验常态化、数字持续化，发现需要跟原来做这件事情的同事拉通、相互理解，需要引入更多的资源，需要改变原来的生态规则和玩法，需要沟通、说服的人很多，想不通为什么明明已经证明了的事情不能快速复制、明明自己认为正确的事情别人就理解不了，我就变得很焦躁，有一段时间状态很差，看见谁都想吵一架。
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半年过去了，尽管我还没做到每次都赞美别人，但明显感觉到周围的人更好沟通、更容易达成共识，我自己的耐性也变得更好，真正的开始理解“视人为人”的内涵。
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回顾过去这五年，很多人遇到降级，就选择了离开。但对我而言，每次遇到挫折，反而是一个更加真实的认识自己的过程，逼着自己去想清楚为什么、什么是自己真正想要的，如果这样的经历可以让我变成更强大的自己、为未来带来更大的空间，那一时的得失、降级降薪这些事情还有那么重要吗？
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2019年9月1日，我在阿里5周年，尽管过去了好几个月，尽管我最近记性变得很差，但我清楚的记得那天是个周日，当我看到钉钉上推送来简单的几个字：“亲，恭喜你，五周年快乐”，那一刹那，脑袋里突然一片空白，准确的说，是脑袋里突然冒出一片清澈的天空，宁静而开阔。没有奔流而出的眼泪，没有想象中的百感交集，我轻轻地对自己露出一个浅浅的微笑，阿里人，欢迎你。
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“真实的面对自己”这句话是我在一次培训的时候听阿里合伙人戴珊讲的，她说出这句话的时候，我内心一震。这几年看下来，所谓真实的面对自己，是既不妄自尊大、也不妄自菲薄，是一个不断自省、跟自己对话的过程。尽管被降级我还是留下来，一方面是相信以自己过往的经历和经验，一定能在阿里有用武之地，只是自己还没找到怎么样把能力在阿里发挥的路径和方法；另一方面，是各种发自内心的不服气，凭什么村里的高考状元、堂堂博士在一个公司都无立锥之地！？然后，就沉下心来，做好一件事情、两件事情，在过程中不断总结好的、反省不好的，后来发现，最终受益的是自己，让自己变得更强大。
现在脑海中经常出现的一句话是：宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天上云卷云舒。真实的面对自己！
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2019年9月1日，我在阿里5周年，尽管过去了好几个月，尽管我最近记性变得很差，但我清楚的记得那天是个周日，当我看到钉钉上推送来简单的几个字：“亲，恭喜你，五周年快乐”，那一刹那，脑袋里突然一片空白，准确的说，是脑袋里突然冒出一片清澈的天空，宁静而开阔。没有奔流而出的眼泪，没有想象中的百感交集，我轻轻地对自己露出一个浅浅的微笑，阿里人，欢迎你。
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讲述自己Landing的亲历
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最幸福的，
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见到了更好的自己
