一个小挑战
欢迎光临钉钉模拟创业馆，今天你将挑战一个难度系数999的创业任务——开一家不倒闭、不亏本更不会让你离婚的咖啡馆。
你的选择是：
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Raymond在大学是学编程的，毕业之后顺理成章入职一家公司担任IT。然而日益枯燥的代码世界和自己对于工作意义的困惑，让他不禁思考自己真正想要的未来——难道要一生面对电脑和数据吗？
他想了想，决定：
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姐夫在Raymond辞职后，邀请他去广州散心，顺便考察下那边的创业环境。
对于创业，他有几个想法：跟姐夫一样开家贸易公司、当摄影师开工作室……但这些都不太合心意。
直到他和朋友在云南路过一家咖啡馆，店里别致的空间氛围以及浓郁的咖啡香让他心动不已，这不就是一个城市里也需要的可以供人休憩的空间吗？——他也想开家这样的咖啡馆。
下定决心后，Raymond开始做功课，他首先需要：
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学成归来，第一步就是了解竞争对手。
Raymond考察了很多咖啡店，观察菜单和定价，掌握一定市场行情后，准备正式开店，首先要做的就是选址。
选址是十分考究的学问，人流量大的一线店面租金太贵，二三线的地段更为合适；周边物业不能太乱，区域内得有目标人群（大学生和白领），能让他们方便抵达，并且停车便利。
多番思虑，Raymond决定咖啡馆的地址就定在：
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租好店面，一系列烧钱的事就来了。
租金、装修、设备器皿、咖啡选品、员工佣金……处处都是成本。而Raymond是一个极其讲究的人，
对于店铺装修和菜单选品，他的选择是：
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咖啡馆顺利开张，生意日渐兴隆，Raymond还经常在店里举办摄影沙龙。
但问题来了。客人多，店员也多了，在店员管理上，Raymond应付得很吃力——培训、排班、工资结算、工作沟通……这些环节靠社交软件和Excel可解决不了。
Raymond灵机一动，决定：
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毕竟是小本生意，Raymond身兼老板和HR两职，虽然忙碌但十分充实。
问题又来了。咖啡馆这样的门店，来工作的大多抱着赚一笔就跑的心态。可Raymond却想培养这批朝气蓬勃的年轻人，一方面能给他们发展的机会，一方面利于店面的稳定运营。
Raymond设计了晋升通道和培养机制，提升店员专业技能，并给他们升职加薪的机会。并且，为了让店员们更有干劲，他还定制了一套完善的薪酬激励体系。
这的确见效，Raymond现在有16名稳定的店员，但最头疼的是算工资：8项基本定薪规则+7项津贴补贴+17种薪资激励——这家咖啡馆的计薪规则多达32项！起码得花1个专业财务人员2天时间每月核算！
Raymond并非财务出身，也想省成本，不想聘专人算工资……
>面对复杂的员工薪酬，他决定：
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35mm咖啡和Raymond是真实存在的。
从10年到现在，已经开张了9年。从一家变两家，再到一家，现在又重新开了一家。
通普路上的35mm咖啡
Raymond与钉钉团队合影
作为”小型企业“，这家包括老板在内总共17人的咖啡馆，无法像大公司一样雇佣强大的HR财务团队，大多都需要Raymond亲力亲为。
而钉钉，在管理上帮助Raymond减负、省成本；在员工激励上协助搭建完善的薪酬激励体系。所以，如果你也想开一家咖啡馆，那么必备的三要素是—— 梦想、本金，还有钉钉。
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