阿里钉钉是一个非常不错的系统，解决了很多企业管理成本的问题，但并不是所有的老板都合适，这并不是说钉钉不适合企业，而是说一部分老板确实不太适合使用，那么让我们一起分析哪些老板不适合使用阿里钉钉：
首先，钉钉的作为半个皮包公司的应该是不合适的。我们国家的企业发展特别迅速，各行各业几乎都是在20年左右从零发展至巅峰，其中大部分企业没超过10年，都得到很好的发展。但在此同时，所谓的皮包公司，依靠包装、虚假内容经营公司的太多太多，国家一直也在清理中，但仍然还有一部分存在。他们的经营内容一般上不了台面，就别说用钉钉，他们的工作都不可以记录下来，如果记录下来回事怎样，我们可以想象。因此这样的企业是不合适使用的。
其次，大量的逃税漏税的企业。这种企业肯定是不能使用的，虽然税务合适很难去查钉钉记录，但存在记录一定会存在很大的风险，因此，这些企业即便用了钉钉，他们也不会记账，他们根本不敢使用，这是第二种不适用的企业，其实国家对中小型企业的照顾已经够多了，对于二三十万月销售额的，免税正常很多，不知道为什么，就是贪得无厌，对于很多打工的人来说，月薪过万的都很辛苦，还是认认真真的交着个人所得税，您一个企业超过了免税政策还不交，不知道在想什么？
再次，对于计算机、移动手机不太擅长的老板，这种企业也有很多，很多老板除了让他给您直接签字，就别想让他看一眼邮件或者流程就可以批复您，更别说跟钱相关，这种企业家是老一代，他们对计算机和移动办公不太熟悉，也不擅长，不能说他们不行或者说他们的企业发展不行，钉钉只是一个办公系统，老板不擅长，不喜欢，就不要用，一个企业老板的心情和发展决定了企业的发展，就不要为了这种小事情耽误企业发展，一个老板大部分时间都会放在大事情上，这种使用什么工具，他们真心也不关心，即便这样，并不影响他们企业的发展。
最后一种是比较难解决的，就是极为仔细，但又抓不住重点，同时情绪还不好控制的老板，千万不要使用钉钉。但事实往往很难办，因为这样的老板他们还经常很喜欢钉钉。乾隆皇帝的经营理念“不聋不瞎，不会当家”，说的就是作为管理者，都是要有一定的城府，喜怒哀乐挂在脸上，很容易把事情越做越差，本身在与人相处的过程中，一些事情就不要搞得太清楚，或者这样说，您自己心里清除就行了，不要让人觉得您对他们太清楚，就别说你只是他们老板，连你是他老婆，他都不想让你太清楚，“水至清则无鱼”，道理就这么简单，中国人有一定的传统观念，一对情侣之所以会分手，大部分都是因为太清楚对方是什么人，一个企业家，您太清楚员工是什么样的人并不是什么好事，这并不是说您不需要了解他们，而是您不至于员工的每分每秒都要为您服务，这样的员工就算是你老公都做不到。
一位员工之所以努力工作，并不是为了您，您企业经常挂着“为了企业共同发展，我们一起努力”，那就是一个口号，一个文化，不要让人家说的太直白，我努力工作为了公司发展更好，这只有傻乎乎的听着高兴，缺乏症真实感。大部分努力工作的员工，必定是为了自己的发展，要么是为了多挣钱，要么是为了多学习经验发展自己，说为了公司发展，只是一个同步的事情。这个问题很简单，企业快破产了，没几个跟着你发不了工资一起走下去的人。因此，如果第一，您太仔细，要求员工每分每秒都不放过，员工的细节抓的太狠，容易被厌恶，您可以鼓励细节做的好的人，激励其他员工学习，但不要过于转牛角尖，其次，如果过于仔细，但又看不到重点，钉钉的汇报过于仔细，经常会让你觉得，公司问题太多，你太忙，总是解决不完，这样常常花很多时间去处理一些无关紧要的事情，再次，如果再控制不好情绪，面对一些员工一个星期的日志都是同一件事没做完的时候，没有处理好员工管理问题，导致员工频频离职，您会发现，您企业就十来个人，但每个星期都有十来个人过来面试，过了一年公司还是十来个人，有五六个还是老员工，这些老员工也并不是您喜欢的，要么就是跟您时间太长，不方便辞退，要么就是那种公司离家近，少挣点无所谓的老油条，剩下的那几个业务较难的，一年换了几个，两年换几十个，老来去去您总是没找到合适的，这样即便有了钉钉，只是让您不用统计都知道员工的离职率而已。这种老板百知巴巴认为并不适合钉钉系统，因为钉钉会让你工作更加细致，让你更加抓不住重点，让您的员工走的更快。建议如果要使用钉钉，就要学会一些境界，心里跟明镜，表现如同一无所知，多学会与员工真心相处，要求可以严格，但更要学会宽容，人无完人，世界无无用之人，则其善者而用之才是根本，解决不了自身用人问题。有了钉钉，真正的会像网友们所说“自从我们用上钉钉，我们企业就没撑过2年”……